中國民生銀行

資產規模

5.89萬億

項目簡介

    項目實施過程中，劃分了26個項目集，146個項目，按產品開展測試工作

    項目分為兩期，一期是柜面升級（由字符終端升級為IE終端），二期是核心系統更換（由EUSP變更為SAP）；同時網銀渠道也進行了全面更換（變更為科藍）

    本次新核心改造還涉及了外圍約80個系統，進行更換或升級改造

合作方式

    資源型

捷科負責部分

負責核心全部產品（包括存款、貸款、支付等），還負責總賬、理財、國債、貴金屬、中間業務、現金管理、集中處理中心、前臺、網銀、手機銀行等業務系統的SIT測試

其他測試廠商

在2012年后，引入浪潮、東軟作為入圍廠商

核心廠商

核心系統產品：SAP

實施方：聯創智融

實施時間

2008/10至2013年底

人員投入

平均投入100人，高峰期150人，截止2013年底，整體投入近7000人月

遇到的嚴重問題

    1. 交付質量過差，導致SIT遲遲無法正式開始；

    2. 上線策略變更，導致重復測試；

    3. 批處理出現嚴重性能問題；

    4. 關聯系統過多，導致系統間的缺陷過多